Comment conduire un diagnostic d’entreprise ?
Pourquoi faire un diagnostic ?
Un diagnostic s’adresse aux chefs d’entreprises qui doivent prendre une décision stratégique importante. Cette opération peut également concerner un licenciement économique, une liquidation judiciaire ou un redressement judiciaire.
Qui le réalise ?
Il permet d’identifier les événements bloquants qui empêchent une société d’améliorer son chiffre d’affaires. Il est recommandé de confier cette mission à un diagnostiqueur expérimenté.
Comment réaliser un diagnostic ?
Un diagnostic s’effectue à partir d’indicateurs financiers, techniques et humains propres à la société analysée. Cette analyse approfondie prend aussi en compte les stratégies de gestion commerciale mises en place.
Mener un diagnostic stratégique d’entreprise
L’identité d’une stratégie découle de la culture interne d’une société. Lorsqu’un changement identitaire est nécessaire, un travail en profondeur s’impose pour faire évoluer le comportement collectif des associés. Il convient notamment d’analyser l’identité de l’entreprise, son métier, ses objectifs et sa politique générale.
En sollicitant les services d’un diagnostiqueur, on bénéficie de nombreuses prestations d’analyse, comme l’évaluation des objectifs, l’étude de la politique entrepreneuriale ou encore l’analyse du métier de l’entreprise. Le dirigeant peut choisir d’effectuer un diagnostic externe et un diagnostic interne. Plus de renseignements sont disponibles sur Industrie Services.
Enjeux externes et internes d’entreprise
Qu’elle soit spécialisée dans les travaux de construction ou dans la vente de vêtements de travail, une entreprise ne peut avancer sans passer par la case diagnostic. Le diagnostic interne repose sur l’analyse des forces et lacunes d’une organisation afin d’en évaluer le potentiel stratégique. Quant au diagnostic externe, il s’appuie sur les opportunités du macro-environnement et les données contextuelles du marché.
Diagnostic interne d’entreprise
Pour déterminer les objectifs d’un diagnostic interne à l’entreprise, il faudra analyser
la chaîne de valeur, les compétences ainsi que les ressources de la compagnie.
Diagnostic financier
Le diagnostic financier permet de déterminer la rentabilité réelle d’une société, établir une projection des faisabilités, analyser le besoin en fonds de roulement d’une compagnie…
Humain
Pour entreprendre un diagnostic humain, il faut évaluer la pyramide des âges, vérifier si l’organisation de la société contient des personnes-clés.
Technologique
Un diagnostic technologique consiste à faire un inventaire du portefeuille technologique de la société.
Marketing et communication
Un diagnostic marketing interne d’une société inclut plusieurs activités de soutien : infrastructures, développement de la technologie, gestion du personnel, gestion des réapprovisionnements et achats.
Organisationnel
Le diagnostic de l’organisation prend en compte 4 éléments à identifier : les hommes, la structure, la culture et les systèmes.
Produits, gamme et politique de prix
Comprendre les renseignements importants de l’évolution des marchés où se situe une société.
Diagnostiquer le développement d’entreprise est une activité importante puisqu’elle recense toutes les ressources et compétences de la société. L’objectif est d’analyser le reflet de la situation réelle de la compagnie.
Diagnostic externe
Réaliser un diagnostic externe d’une entreprise permet d’évaluer sa politique légale, son environnement économique, socioculturel, technologique, écologique. L’analyse de la matrice SWOT consiste à analyser la stratégie de la macro et micro environnement. L’objectif est de découvrir les opportunités ainsi que les menaces qui peuvent influencer une compagnie.
- Stratégie marketing et communication d’une société
- Analyse des opportunités et menaces
- Analyse macro-environnement et micro-environnement
- Analyse PESTEL
Entreprendre le diagnostic d’évaluation de conformité permet de garantir le niveau de conformité d’une société tout en apportant plusieurs avantages en termes d’organisation, négociation, démarche… L’audit de conformité négocie les dossiers sensibles, réduit les risques de mise en demeure des administrations, réalise une démarche participative, dynamise le management… Pour plus de renseignements sur ce cadre juridique unifié, consultez le site DPMS. Le RGPD fut appliqué dans tout l’UE le 25 mai 2018. L’objectif de ce règlement général est d’encadrer la circulation des données personnelles. Son but est de résoudre les enjeux importants du traitement de renseignements privés.
Catégories de diagnostics
Création d’entreprise
Diagnostics comptables
Les diagnostics comptables permettent aux chefs d’entreprise de préparer une session d’une activité comptable.
Diagnostic réglementaire
Diagnostics immobiliers
C’est un contrôle obligatoire réalisé avant les travaux, une démolition, une vente ou une mise en location d’un local.
Gestion des risques
Diagnostics commerciaux
Ce diagnostic doit-être effectuer afin d’évaluer la part de marché des consommateurs et leur potentiel accessible.